云臺組團赴東辛、黃海等五家兄弟單位考察學習
為了學習先進單位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，拓寬管理思路，進一步提升蘇墾農(nóng)發(fā)云臺分公司的農(nóng)業(yè)精細化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，5月6日，云臺農(nóng)場公司黨委書記、董事長、蘇墾農(nóng)發(fā)云臺分公司總經(jīng)理王信學率分公司相關(guān)部門和大隊負責人赴東辛、黃海、濱淮、淮海和崗埠五家分公司考察學習。
近年來，蘇墾農(nóng)發(fā)云臺分公司通過調(diào)優(yōu)種植茬口，優(yōu)化品種布局，加快新技術(shù)、新農(nóng)藝、新農(nóng)機的推廣運用，麥稻、玉豆產(chǎn)量雖然逐年提高，但對標對表先進分公司在精細化管理、實現(xiàn)平衡生產(chǎn)、強化節(jié)本增效等方面仍然存在一些差距，通過考察學習，就是要借鑒經(jīng)驗補足短板。這次學習考察的五家分公司他們在小麥精細化管理、不同茬口的肥水運籌，減少農(nóng)業(yè)面源污染，大力推進“藥肥雙減”，建設(shè)生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)，加強農(nóng)場環(huán)境建設(shè)和社區(qū)治理等方面都取得令人矚目的成績。特別是蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司近年來通過實行一系列行之有效的辦法，系統(tǒng)推進種植模式的改革；系統(tǒng)推進農(nóng)機配置的改革；全面推進全程精細化管理；強化社區(qū)職能管理改革和加強干部隊伍建設(shè)，使黃海上下干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流蔚然成風，也帶來蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司經(jīng)濟效益實現(xiàn)翻番。
王信學在學習考察中要求大家要充分利用好這次機會，認真學習，積極思考，要從兄弟單位先進的種植模式、管理方法中反思我們自己存在的不足與差距，結(jié)合云臺實際在如何提高精細化管理水平、提高土地利用率、提高全員勞動率，強化節(jié)本增效舉措，提高經(jīng)濟效益等方面動腦筋想辦法。
王信學指出，考察學習一要學先進的管理理念，要通過學習把好做法、好經(jīng)驗帶回去。二要學務(wù)實創(chuàng)新的工作作風，要對標對表，學習創(chuàng)新的思路、干事的效率和勇于擔當?shù)木?。三要學科學的方法，找準方法才能取得實效，要做到多聽、多看、多問、多思、多學。多聽，就是要在每個參觀點位要認真聽介紹；多看，就是要看看在田作物長勢長相；多問，就是要帶著問題學習，了解解決問題的措施方法；多思，就是要結(jié)合云臺實際如何進一步提高工作效率，提升管理水平；多學，就是要珍惜這次參觀學習機會，切實把所學理念、思路、方法帶回去消化好，扎實運用到云臺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理實際當中去。（顧興林）
