云臺(tái)：三項(xiàng)培養(yǎng)工程 激活青年人才發(fā)展動(dòng)能
為有效激發(fā)青年員工活力、培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)公司黨委注重加強(qiáng)對(duì)青年員工的思想政治引領(lǐng)和實(shí)踐鍛煉，深入實(shí)施“夯基、青藍(lán)、暖心”工程，努力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，更好發(fā)揮青年員工潛能，激活農(nóng)場(chǎng)青年人才發(fā)展新動(dòng)能。
“夯基工程” 助力水平提升
農(nóng)場(chǎng)黨委結(jié)合青年員工實(shí)際情況，將入職1年以上的青年員工納入“夯基工程”，采取“三個(gè)一”培養(yǎng)模式，即搭建一個(gè)多元化培訓(xùn)載體、建立一個(gè)指標(biāo)式發(fā)展目標(biāo)、健全一個(gè)全方位人才檔案，在青年員工角色轉(zhuǎn)變、崗位實(shí)踐、突破提升等不同階段制定針對(duì)性培養(yǎng)措施，培養(yǎng)青年員工坐著會(huì)寫、站著會(huì)說、蹲著會(huì)干的基本功，助力青年員工快速蛻變、迅速成長(zhǎng)。聚焦青年員工專業(yè)知識(shí)和技能提升，組織青年員工到揚(yáng)州、蘇州等地開展?fàn)I銷等方面的專題培訓(xùn)4次，舉辦基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、青年員工拓展訓(xùn)練營(yíng)、技能比武、集中面授、線上學(xué)習(xí)等培訓(xùn)11次，幫助青年員工提升技能水平、練好過硬本領(lǐng)。
“青藍(lán)工程” 攜手共同成長(zhǎng)
按照“雙向選擇”模式，組織老師傅與新進(jìn)員工進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，安排農(nóng)場(chǎng)“星火人才”、內(nèi)訓(xùn)師和崗位能手與近2年新進(jìn)的14名員工開展師徒結(jié)對(duì)工程，進(jìn)行“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì)幫教，由“師父”為其量身定制技能提升方案，不斷豐富和拓展青年員工的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，促進(jìn)新進(jìn)員工快速成長(zhǎng)。農(nóng)場(chǎng)黨委鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年人才在基層多崗位實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地安排青年員工到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位輪崗交流，進(jìn)一步積累多層次工作經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
“很榮幸能夠獲得‘優(yōu)秀青年員工’這一榮譽(yù)，在今后的工作中，我將繼續(xù)跟著師父繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力。”日前，華泰物業(yè)公司青年員工段凱看著手中的榮譽(yù)證書激動(dòng)地說道。
“暖心工程” 構(gòu)筑愛才生態(tài)
對(duì)于新入職的員工，農(nóng)場(chǎng)黨委積極實(shí)施“暖心工程”，安排組織和工會(huì)等部門加強(qiáng)對(duì)青年員工的關(guān)懷、消除青年員工的后顧之憂，傾聽青年員工心聲、幫助解決各項(xiàng)困難，引導(dǎo)青年員工統(tǒng)一思想、樹立目標(biāo)、明確方向，凝聚上下一心、干事創(chuàng)業(yè)的青春力量。“五四”前夕，舉辦青年員工座談會(huì)，
引導(dǎo)青年員工勇敢“發(fā)聲”，及時(shí)了解青年員工在思想、工作、生活等方面的困難和需求，聽取青年員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見建議。對(duì)于收集到的問題和建議，及時(shí)召集相關(guān)人員研究解決辦法，對(duì)解決措施、解決時(shí)間、責(zé)任部門等通過公示欄進(jìn)行公示，確保限時(shí)解決，讓青年員工能夠輕裝上陣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
近年來，已召開青年員工座談活動(dòng)4次，幫助青年員工解決各類問題13件。（殷尚）
