蘇墾農(nóng)發(fā)云臺分公司召開“三夏”工作推進會
經(jīng)過蘇墾農(nóng)發(fā)云臺分公司干部員工的共同努力，“三夏”各項工作有序推進。在夏收結(jié)束后，夏種也接近尾聲，下一步主要精力將投入夏管，為進一步提高抓好精細管理、精準(zhǔn)管理的思想認(rèn)識，強化節(jié)本措施落實，6月15日上午，分公司召開“三夏”工作推進會，農(nóng)場公司黨委書記、董事長、蘇墾農(nóng)發(fā)云臺分公司總經(jīng)理王信學(xué)到會并就抓好下階段工作提出要求。
王信學(xué)表示，自“三夏”戰(zhàn)斗打響以來，分公司各單位各部門按照“三夏”指揮部的部署和要求，圍繞“保種子、保原糧、保進度、保質(zhì)量、保安全、控成本”的“五保一控”總目標(biāo)，未雨綢繆，精心準(zhǔn)備，立足“搶”字，狠抓質(zhì)量，保證安全，收、種、管各項工作忙而不亂，穩(wěn)步推進，夏收較預(yù)定時間提前一天完成，大豆玉米水稻播種和糧食進倉入庫也有條不紊同步推進。
王信學(xué)指出，下階段的工作重心要調(diào)整到夏管上來，一、對已播種的田塊要加強管理，做到一播就管，根據(jù)不同情況分類施策，在抓管理的同時要強化節(jié)本意識，要通過精細管理、精準(zhǔn)管理實現(xiàn)節(jié)本增效，要善于謀劃，精于管理，把節(jié)本措施落實到我們管理的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中去，從點滴處抓節(jié)本，從細微處抓增效；二、要抓住雨前有利時機，全面推進播種進度，要以高度的責(zé)任心、事業(yè)心抓好每一項工作，我們每一名基層干部要有擔(dān)當(dāng)精神，面對困難不是去逃避和推諉，而且去想辦法解決，“三夏”時間緊任務(wù)重情況復(fù)雜，正是考驗我們基層干部處理問題能力、攻堅克難能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的時候，要有攻城拔寨奪取“三夏”工作全勝的勇氣和膽識；三、要抓好場頭糧食安全，加快進倉入庫速度，不能出現(xiàn)一點損失；四、要加大考核力度，要圍繞年度目標(biāo)和月度考核內(nèi)容抓好階段性考核，即要肯定成績表揚先進，更要指出問題督促整改，要考出動力，考出干勁，遇到問題和困難大家要一起想辦法去解決，而不是等待、觀望，要形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。
分公司副總經(jīng)理陳寬兵在會上要求各單位合理調(diào)配用水，做好河道疏浚，提高灌溉質(zhì)量；把握好封閉時間保證化除質(zhì)量；抓好清溝理墑，做到溝溝相通；嚴(yán)抓播種質(zhì)量不放松，做好查苗補缺，做到齊苗全苗，為實現(xiàn)秋糧豐產(chǎn)豐收奠定基礎(chǔ)。
分公司農(nóng)業(yè)中心主任馮會芹在會上就抓好播種、灌溉、化除質(zhì)量、加強溝系建設(shè)、做好查苗補缺等提出了管理意見。（顧興林）
