云臺(tái)分公司召開(kāi)“三秋”工作推進(jìn)部署會(huì)
10月18日上午，云臺(tái)分公司召開(kāi)各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“三秋”工作推進(jìn)部署會(huì)，農(nóng)場(chǎng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、云臺(tái)分公司總經(jīng)理王信學(xué)到會(huì)講話，農(nóng)場(chǎng)公司黨委委員、云臺(tái)分公司副總經(jīng)理陳寬兵就抓好當(dāng)前生產(chǎn)管理工作提出要求。
王信學(xué)說(shuō)，分公司今年“三秋”共分為三個(gè)階段，第一階段6200畝早茬玉米大豆田塊經(jīng)過(guò)大家的共同努力已完成小麥播種，下面進(jìn)入第二階段，各大隊(duì)要根據(jù)天氣變化，盡快完成5500畝旱茬播種，第三階段是做好6200畝水稻的收割、翻曬和小麥播種。今年天氣變化莫測(cè)，給我們抓好“三秋”工作帶來(lái)了困難和挑戰(zhàn)，各大隊(duì)要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析研究、拿出切實(shí)可行的措施解決我們遇到的困難和問(wèn)題，要做到在戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視。
王信學(xué)強(qiáng)調(diào)，各單位、部門(mén)要做到“三個(gè)關(guān)注”：一是關(guān)注天氣變化，做好農(nóng)業(yè)機(jī)械準(zhǔn)備。各大隊(duì)要利用近幾天時(shí)間，抓好農(nóng)機(jī)的聯(lián)系調(diào)配，各項(xiàng)工作要做到心中有數(shù)才能穩(wěn)步推進(jìn)。二是關(guān)注時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好工作落實(shí)。下階段要認(rèn)真做好5500畝旱茬播種和6200畝水稻的收割、翻曬和小麥播種工作，種好開(kāi)好溝才能算工作完成，各大隊(duì)要學(xué)會(huì)因地制宜抓好管理，提高執(zhí)行力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理舉措。三是關(guān)注安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。抓生產(chǎn)必須抓安全，警鐘長(zhǎng)鳴，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督查，打造平安“三秋”。
農(nóng)場(chǎng)公司黨委委員、云臺(tái)分公司副總經(jīng)理陳寬兵在會(huì)上就抓好當(dāng)前工作提出要求：降雨積水田塊要做到及時(shí)排水，降澇排漬；各大隊(duì)要抓好農(nóng)機(jī)具的準(zhǔn)備、調(diào)配，保證水稻收割和小麥播種；收割運(yùn)輸價(jià)格要堅(jiān)決執(zhí)行分公司制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)抓農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，播種時(shí)，無(wú)人機(jī)要到邊到角，垡塊大的地塊，要先鎮(zhèn)壓再播種；加快銷售進(jìn)度，及時(shí)對(duì)接米業(yè)、種子公司，做到各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰，有據(jù)可查。
各部室、大隊(duì)在會(huì)上還分別匯報(bào)了當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。（顧興林）
