云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)公司加強(qiáng)應(yīng)收款管理工作
為減少壞賬損失，提高流動(dòng)資金利用率，保障公司資金正常周轉(zhuǎn)，近期云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)公司狠抓應(yīng)收款管理工作，為高質(zhì)量發(fā)展提供流動(dòng)性保障。
成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)公司今年第九次總經(jīng)理辦公會(huì)關(guān)于加強(qiáng)全場(chǎng)應(yīng)收款回收管理工作的要求，8月10日，農(nóng)場(chǎng)公司成立了應(yīng)收款管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長(zhǎng)、社管會(huì)主任王信學(xué)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理黃祖兵、紀(jì)委書記張子平任副組長(zhǎng)，下設(shè)應(yīng)收款管理辦公室，專門負(fù)責(zé)應(yīng)收款的回收、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督等具體工作。各責(zé)任單位和部門作為應(yīng)收款回收的責(zé)任主體，其負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)收款回收具體要求，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行核查匯總，分類制定了應(yīng)收款回收可行措施和步驟，為如期完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
召開專題推進(jìn)會(huì)。8月16日上午，農(nóng)場(chǎng)公司召開應(yīng)收款管理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理黃祖兵要求各單位、部門特別是負(fù)責(zé)人要切實(shí)提高政治站位，從思想上高度重視此項(xiàng)工作，全面梳理自身的應(yīng)收款，特別是預(yù)交、未收的水電費(fèi)，應(yīng)收的工程款及其他應(yīng)收款項(xiàng)，要制定出詳細(xì)的回收計(jì)劃，倒排時(shí)間進(jìn)度，采取切實(shí)措施，全力以赴做好回收工作。
加強(qiáng)回收監(jiān)督考核。農(nóng)場(chǎng)公司黨委將此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理考核，對(duì)“新官不理舊賬”、不重視、不積極、不主動(dòng)開展應(yīng)收款回收工作的管理人員，農(nóng)場(chǎng)公司紀(jì)委將嚴(yán)肅追責(zé)。
