學(xué)黨史辦實事：云臺紀(jì)委加大工程建設(shè)項目監(jiān)督力度
今年以來，云臺農(nóng)場公司紀(jì)委積極踐行初心使命，精準(zhǔn)履職，把工程建設(shè)項目監(jiān)督列為專項監(jiān)督工作首位，促落實、保廉潔，筑牢廉潔風(fēng)險防火墻，確保工程項目高質(zhì)推進，為農(nóng)場公司高質(zhì)發(fā)展提供堅強保障。
強化制度執(zhí)行，構(gòu)建監(jiān)督體系。嚴格執(zhí)行集團公司《投資管理辦法》《關(guān)于加強工程建設(shè)項目招投標(biāo)監(jiān)管的規(guī)定》和農(nóng)場公司制定的《投資管理制度》，與農(nóng)場公司黨委制定的《管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《廉潔談話制度》等全面從嚴治黨制度相配合，用制度來規(guī)范權(quán)力運行，把權(quán)力關(guān)進制度籠子。
抓好談話教育，筑牢思想防線。由紀(jì)委組織，對工程項目建設(shè)的關(guān)鍵崗位人員從思想、作風(fēng)、履行職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律等方面開展提醒談話活動，做到早提醒、早幫助、早防范，從思想上增強項目管理人員的廉潔自律意識，增強拒腐防變能力。
注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升履職技能。組織紀(jì)檢人員參加集團舉辦的《企業(yè)工程項目風(fēng)險防控實務(wù)與案例分析》專業(yè)培訓(xùn)，深入了解工程項目管理中立項決策、設(shè)計、招標(biāo)、合同、施工、造價、財務(wù)和驗收等方面存在的10大類風(fēng)險，以及防范風(fēng)險的方法和措施，有效提升紀(jì)檢人員監(jiān)督工程建設(shè)項目的專業(yè)理論水平。
加強重點監(jiān)督，構(gòu)建約束機制。紀(jì)委書記帶頭，加大對云荷職工文化廣場、土地治理、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升、采摘園基礎(chǔ)設(shè)施、省級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目等重點工程項目監(jiān)管力度，從項目的立項、招標(biāo)、施工、變更到款項支付等廉潔風(fēng)險較高的各個環(huán)節(jié)全程跟進監(jiān)督，同步加強暗訪力度，推動形成“發(fā)現(xiàn)問題、下發(fā)整改通知單、整改情況反饋、跟蹤檢查回頭看、追責(zé)問責(zé)”的全流程精準(zhǔn)監(jiān)督鏈條，增強監(jiān)督的實效性和精準(zhǔn)性。
